Aussensicht · KI Stress Test

KI Stress Test

Wo kann KI Ihr Geschäftsmodell angreifen? Eine systematische Verwundbarkeitsanalyse für Verwaltungsräte.

KI verändert nicht nur, wie Unternehmen intern arbeiten — sie verändert, welche Geschäftsmodelle überhaupt noch funktionieren. Der KI Stress Test zeigt Ihnen, wo Ihr Unternehmen verwundbar ist, bevor es der Markt tut.

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Die blinde Stelle in der KI-Strategie

Die meisten KI-Strategien beantwortendie falsche Frage.

Sie analysieren, wo ein Unternehmen KI intern einsetzen kann, um Prozesse zu optimieren und Kosten zu senken. Das ist wichtig. Aber es ist nur die halbe Wahrheit.

Die andere Hälfte ist die Aussensicht: Wo ermöglicht KI neuen Wettbewerbern, in Ihren Markt einzutreten? Wo macht KI Ihre Dienstleistung replizierbar? Wo erodiert KI die Friction, auf der Ihre Marge basiert?

Ein KI-Readiness-Check beantwortet diese Fragen nicht. Er schaut nach innen. Der KI Stress Test schaut nach aussen — auf Ihr Geschäftsmodell, Ihre Einnahmeströme und die Kräfte, die daran arbeiten, sie zu erodieren.

Was Sie erhalten

Was der KI Stress Test liefert

Geschäftsmodell-Zerlegung

Jeder Einnahmestrom Ihres Unternehmens wird einzeln analysiert. Die zentrale Frage: Basiert dieser Umsatz auf Informationsasymmetrie, auf Friction im Kundenprozess, auf regulatorischer Barriere oder auf physischer Präsenz? Je stärker ein Einnahmestrom auf den ersten beiden Faktoren basiert, desto verwundbarer ist er gegenüber KI-getriebener Disruption.

Verwundbarkeitsmatrix

Jeder Einnahmestrom wird auf zwei Achsen eingeordnet: Grad der Verwundbarkeit und Zeithorizont der Bedrohung. Das Ergebnis ist eine visuelle Heatmap, die der Verwaltungsrat in 30 Sekunden lesen kann. Sie zeigt, wo sofortiger Handlungsbedarf besteht und wo Zeit für strategische Anpassung bleibt.

Wettbewerbsanalyse unter KI-Dynamik

Wer sind die wahrscheinlichen Disruptoren? Nicht nur direkte Wettbewerber, sondern auch branchenfremde Akteure, die mit KI in Ihren Markt eintreten könnten. Wo experimentieren Plattformen, Tech-Unternehmen oder Startups mit Lösungen, die Ihr Angebot teilweise oder vollständig substituieren?

Drei Szenarien mit Umsatz- und Margenwirkung

Basisszenario, beschleunigtes Szenario und Extremszenario. Für jede Variante: quantifizierte Auswirkung auf Umsatz und Marge, strategische Handlungsoptionen und die ehrliche Einschätzung, ob das bestehende Geschäftsmodell verteidigt, transformiert oder ersetzt werden sollte. Diese Zahlen sind Orientierungsgrössen — keine Prognosen.

Priorisierte Handlungsempfehlung

Kein Wunschzettel, sondern eine priorisierte Massnahmenliste mit drei Zeithorizonten: Sofortmassnahmen (90 Tage), kurzfristige Anpassungen (12 Monate) und strategische Neuausrichtung (36 Monate). Inklusive der Frage, welche Investitionen sich lohnen und welche nicht.

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Marco Quinter im fokussierten Strategiegespräch — erklärend, direkt, auf Augenhöhe

Klarheit über Grenzen: Die Szenarien und Umsatzwirkungen im Stress Test sind Entscheidungshilfen — keine Prognosen und keine Garantien. Wir liefern eine unabhängige Analyse der Verwundbarkeiten. Was Ihr Verwaltungsrat daraus macht, liegt in seiner Verantwortung. Das ist der richtige Weg.

Wie wir arbeiten

Ablauf in drei Wochen

Strukturiert. Effizient. Ohne unnötigen Aufwand für Sie.

01

Discovery Workshop

Woche 1 · Halber Tag vor Ort

Ein halbtägiger Workshop mit dem Verwaltungsrat. Geschäftsmodell verstehen, Einnahmeströme kartieren, strategische Annahmen explizit machen. Ergänzt durch Sichtung Ihrer Strategie-Dokumente und vorhandener Marktanalysen. Ihr Zeitaufwand: ein halber Tag.

02

Analyse und Szenario-Entwicklung

Woche 1 bis 2 · Ohne Ihren Zeitaufwand

Systematische Analyse Ihrer Einnahmeströme auf KI-Verwundbarkeit. Research zur Wettbewerbsdynamik und Technologietrends in Ihrer Branche. Entwicklung der drei Szenarien mit quantifizierter Umsatz- und Margenwirkung. Diese Phase läuft ohne Ihren Einsatz.

03

Board Report und Präsentation

Woche 3 · Zwei Stunden vor Ort

Persönliche Präsentation des Stress Test Reports vor dem Verwaltungsrat. Diskussion der Ergebnisse, Priorisierung der Handlungsempfehlungen, Festlegung der nächsten Schritte. Was folgt, entscheidet Ihr Board.

Wenn es bereits brennt

Nicht jedes Unternehmen hat drei Wochen Zeit. Wenn KI Ihr Geschäftsmodell bereits spürbar erodiert, wenn Margen schneller fallen als erwartet oder wenn ein neuer Wettbewerber mit KI-gestütztem Angebot in Ihren Markt eingetreten ist — brauchen Sie keine umfassende Analyse, sondern eine schnelle Standortbestimmung.

Das Krisenformat des KI Stress Test liefert innerhalb von fünf Arbeitstagen ein Executive Briefing mit den kritischsten Verwundbarkeiten und einem 90-Tage-Sofortmassnahmenplan. Reduzierter Scope. Maximale Geschwindigkeit.

Situation besprechen

Innensicht oder Aussensicht — beides ist notwendig.

Zwei verschiedene Bedrohungsebenen. Zwei verschiedene Instrumente.

KI Governance Audit

INNENSICHT

Wie KI-ready ist Ihr Unternehmen? Wo werden KI-Tools bereits genutzt, welche Risiken entstehen intern, welches EBITDA-Potenzial besteht? Der Audit analysiert Ihre interne Aufstellung und liefert eine dokumentierte Entscheidungsgrundlage mit Risikomatrix, EBITDA-Modell und 12-Monats-Roadmap.

Zum KI Governance Audit

KI Stress Test

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AUSSENSICHT
  • Verwundbarkeit Ihrer Einnahmeströme
  • Wettbewerbsangriffe durch KI-Akteure
  • Disruptions-Szenarien mit Margenwirkung
  • Priorisierte Handlungsempfehlung

Viele Unternehmen profitieren von beiden Perspektiven. Ein 15-minütiges Erstgespräch zeigt, welcher Einstieg für Ihre Situation der richtige ist.

Für den Einstieg

Noch nicht bereit für ein Gespräch? Machen Sie in 2 Minuten den Schnellcheck.

Der "Verwundbarkeits-Schnellcheck" stellt Ihnen sechs Fragen zu Ihrem Geschäftsmodell. In zwei Minuten erhalten Sie eine erste Einschätzung, wie exponiert Ihre Einnahmeströme gegenüber KI-bedingter Disruption sind. Keine E-Mail, kein Formular. Sofortiges Ergebnis.

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Verwundbarkeits-Schnellcheck · Vorschau

  1. 1.Haben direkte Wettbewerber in den letzten 12 Monaten begonnen, KI in Kundenprozessen einzusetzen?
  2. 2.Welchen Anteil Ihres Umsatzes erwirtschaften Sie durch wiederholbare Prozessarbeit (nicht durch einmalige Expertise oder persönliche Beziehungen)?
  3. 3.Haben Sie in den letzten 12 Monaten spürbaren Margendruck durch neue, günstigere Anbieter bemerkt?
  4. 4.Wie einfach wäre es für einen KI-gestützten Wettbewerber, Ihre Kernleistung zu imitieren?
  5. 5.Wie stark sind Ihre Kundenbeziehungen durch regulatorische oder vertragliche Bindung geschützt?
  6. 6.Wie schnell könnte Ihr Unternehmen sein Angebot anpassen, wenn 30% des Umsatzes innerhalb von 24 Monaten unter Druck gerieten?

Drei Auswertungsstufen. Direktes Ergebnis. Kein Opt-in erforderlich.

Wie verwundbar ist Ihr Geschäftsmodell?

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