WISSEN FÜR VERWALTUNGSRÄTE
KI-Fragen, die in den Verwaltungsrat gehören.
Knappe Analysen zu Governance, Oberaufsicht, Wertbeitrag und KI-Agenten. Mit Fragen, Risiken und Traktanden für die nächste VR-Sitzung.
Für Schweizer Verwaltungsräte, VRP und aktive VR-Mitglieder.
ORIENTIERUNG
Wo Ihre nächste KI-Frage liegt.
Strategie
Geschäftsmodell, Differenzierung, KapitalallokationWelche KI-Entscheide verändern Geschäftsmodell oder Kapitalallokation?
Wertbeitrag
Produktivität, Marge, UnternehmenswertWelche Initiativen wirken auf Marge, Produktivität oder Unternehmenswert?
Governance
Regeln, Zuständigkeiten, ReportingWelche Regeln, Rollen und Reports braucht der VR?
Oberaufsicht
Art. 716a OR, Verantwortung des VRWelche KI-Themen gehören nach Art. 716a OR in die VR-Verantwortung?
EMPFEHLUNG
Drei Beiträge für den Einstieg.
Für eine erste Einordnung auf VR-Ebene empfehle ich diese Reihenfolge.
KI-Governance im Verwaltungsrat: Was Art. 716a OR bedeutet
6 Min.Beitrag lesen →02Drei KI-Hebel mit direktem EBITDA-Beitrag. Ein VR-Entscheid.
4 Min.Beitrag lesen →03KI-Governance im Verwaltungsrat etablieren
6 Min.Beitrag lesen →KI-Agenten im Unternehmen: Was der Verwaltungsrat vor dem ersten autonomen Workflow beschliessen muss
Ein Chatbot schreibt Text. Ein KI-Agent handelt. Der Verwaltungsrat sollte klären, wer Mandat, Zugriff, Freigabe, Eskalation und Nachweis verantwortet, bevor autonome Workflows produktiv werden.
Beitrag lesen →KI-Anbieter im Ausland: Was der Verwaltungsrat kontrollieren muss
Daten, Anbieter, Subprozessoren und Trainingsklauseln prüfen. Mit fünf Pflichtpunkten und VR-Beschlussantrag.
Die ersten 90 Tage: KI-Governance im Verwaltungsrat etablieren
Ein 90-Tage-Fahrplan vom KI-Inventar zur Policy. In drei ordentlichen VR-Sitzungen.
Was passiert, wenn ein Mitarbeiter mit KI einen teuren Fehler macht?
Ein realitätsnaher Fall zu Datenabfluss, Haftung und drei VR-Beschlüssen, die schützen.
KI-Budget im KMU: Was es wirklich kostet und was es bringt
Drei Budgetebenen für Schweizer KMU. Von Governance-Grundlage bis Sparring, mit ROI-Logik für den VR-Entscheid.
Agentic AI im Verwaltungsrat: Wer haftet, wenn der Algorithmus entscheidet?
Wenn KI-Agenten autonom handeln, braucht der VR klare Regeln zu Mandat, Kontrolle und Nachweis.
Die KI-Build-vs-Buy-Falle: Warum Schweizer KMU nicht selbst entwickeln sollten
Eigene KI-Modelle sind für viele KMU eine Kapitalfalle. Der VR sollte Anbieterwahl, Datenkontrolle und Governance prüfen.
NÄCHSTER SCHRITT
Welche KI-Frage gehört in Ihren Verwaltungsrat?
Im Erstgespräch kläre ich mit Ihnen, ob Briefing, Standortbestimmung, Governance oder Sparring der passende nächste Schritt ist.
Erstgespräch vereinbaren30 Minuten. Vertraulich. Direkt mit Marco Quinter.